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序号 课程名称 课程内容大纲 授课讲师 上课时间
第1堂 策划人宝典之从基础策划到全盘策划的要素
  • 知识储备是前提,全盘策划所需具备的知识体系
    必须能够独立撰写的8大类报告(简单介绍) 必须重点掌握的三大类营销策略(简单介绍)
  • 角色转换是关键,三大常见问题
    问题一:我为什么没法做全盘,哪些能力制约了我的发展? 问题二:角色转变后心态如何调整? 问题三:如何服众,如何管理策划团队
  • 不断完善自身能力是核心,两点心得分享 心得一:不断完善自己,时时审视项目操盘工作 心得二:容易产生的6大误区
  • 我当主策的那些日子,我是一名策划人(讲师个人心得分享)
张老师 随报随学
第2堂 营销前置的关键:产品体系策划
  • 营销前置的基础是市场研究 市场调研各类方法 市场研究的三大维度及研究方法 市场研究的分析方法
  • 营销前置的目的是通过产品体系策划指导规划设计匹配市场需求 产品策划工作流程 基础资料分析的5个方向及若干关键点 产品策划的六大体系
  • 营销前置的反馈与互动
张老师 随报随学
第3堂 策划理论进阶:从单一战术到整合营销的提升
  • 整合营销基本理论 整合营销概念 为什么要采取整合营销 成功的整合营销案例
  • 从各项工作中理解整合营销 如何定位才能全面剖析项目:项目定位的八大思考方向 你的推广方案为什么总是显得单薄:推广策略的三大体系
  • 知名整合营销案例分享
张老师 随报随学
第4堂 如何撰写市场调研报告的方法与案例
  • 市调报告的作用和目的 市调报告是所有策划人第一个应该掌握的报告类型 明确市调目标是做好市调报告的关键
  • 如何撰写专业的市调报告 撰写准备、数据搜集、数据分析、得出结论
  • 5种常用的市调报告撰写的关键点 专题类报告(分区域、分物业类型) 市场监控类报告 竞品报告 踩盘、开盘报告 客户调研分析报告
张老师 随报随学
第5堂 如何撰写前期定位报告:方法与案例
  • 定位不是拍脑袋想出来的,是经过严谨分析论证推导出来的 定位的基本概念、发展历史、作用及意义 房地产定位的经典案例
  • 定位前需要严谨分析的5大维度 市场、客户、项目、企业目标、案例对比
  • 专业定位报告的撰写步骤 严谨分析,锁定定位方向 客户素描,对位项目属性 表现方法,印证定位理念
王老师 随报随学
第6堂 如何撰写物业发展建议:方法与案例
  • 物业发展建议的作用与目的
  • 物业发展建议写作要点与思考角度
  • 物业发展建议写作6大关键原则
  • 物业发展建议写作的写作技巧
  • 物业发展建议8大核心内容构成
  • 物业发展建议撰写常见误区
  • 常见住宅产品创新模式解析
  • 案例:典型住宅项目物业发展建议报告案例解析
王老师 随报随学
第7堂 如何撰写营销策略报告:方法与案例
  • 房地产营销组合与营销要素
  • 房地产营销战略模型的选择
  • 营销计划与总控图制定
  • 营销策略总纲撰写的结构、思路、步骤
  • 营销策略分解与营销推广节奏
  • 营销总纲撰写实战应用
  • 营销策略总纲的生动化写作技巧
  • 案例:典型住宅项目营销策略总纲案例解析
张老师 随报随学
第8堂 如何撰写营销推广报告:方法与案例
  • 撰写营销执行报告的六个一法则
  • 法则一:一个方法论
  • 法则二:一个策略推导
  • 法则三:一个总攻略
  • 法则四:一个总控图
  • 法则五:一个费用预算
  • 法则六:一张计划总表
  • 案例:典型住宅项目营销推广执行策划方案解析
张老师 随报随学
第9堂 如何撰写价格策略报告:方法与案例
  • 价格目标解析
  • 价格策略与推导过程
  • 常见的定价方法
  • 价格表制定方法与全过程操作讲解
  • 价格调整策略与促销策略
  • 价格报告的撰写技巧
  • 案例:典型住宅价格表模板全套
张老师 随报随学
第10堂 如何撰写拓盘报告:方法与案例
  • 拓盘报告的作用及要素
  • 找准开发商的关注点是撰写拓盘报告的关键
  • 拓盘报告与营销策略报告的区别
  • 拓盘报告写作的4大常用亮点
  • 拓盘报告容易产生的误区
  • 如何汇报拓盘报告
王老师 随报随学
第11堂 如何撰写营销诊断报告:方法与案例
  • 销售诊断与策略调整方法
  • 滞销楼盘的诊断与完全解决之道
  • 尾盘滞销户型的突围之道
  • 尾盘项目突围的八大策略
  • 二三级联动、团购、电商等执行要点
  • 案例:典型尾盘滞销盘案例解析
张老师 随报随学
第12堂 项目价值的挖掘及竞争分析
  • 专业的项目价值点梳理方法
  • 如何创造项目价值点
  • 如何确定竞争对手
  • 竞争分析方法与理论模型
  • 如何监控竞争对手
  • 竞品监控周报及项目销售周报的撰写
张老师 随报随学
第13堂 项目价值提升与产品创新建议
  • 项目价值如何匹配客户需求
  • 哪些因素影响了项目的品质和价值
  • 如何提升项目的品质感
  • 产品创新的思路
  • 产品创新的实招
  • 产品创新的虚招
游老师 随报随学
第14堂 规划设计与户型方案的市场评价
  • 规划设计方案评价应用范围与工具
  • 规划设计的流程及顾问的参与
  • 规划方案的把控重点和案例
  • 我们从哪些角度进行规划评价?
  • 规划设计原则
  • 规划设计方案评价表
  • 户型评价的角度
  • 户型评价的要点和案例
  • 户型设计评价表
黄老师 随报随学
第15堂 高效公关活动制胜攻略
  • 活动的作用与意义、分类
  • 营销活动的理论基础
  • 营销活动的执行过程
  • 营销活动策划方案内容框架
  • 旺市与淡市营销活动总体区别
  • 旺市与淡市营销活动的阶段性区别
  • 案例:典型营销活动案例解析
张老师 随报随学
第16堂 客户调研分析与客户定位
  • 客户需求研究流程与方法
  • 客户定性与定量调研方法(客户深度访谈、问卷调查)
  • 客户价值取向模型(AIO量表)
  • 客户分类模型(万科、世联、易居等)
  • 客户定位方法
  • 案例:住宅项目客户调研分析与客户定位报告解析
张老师 随报随学
第17堂 广告策略创新与设计鉴赏
  • 策划与企划/广告分工
  • 广告创意策略与广告创作思路、流程
  • 平面设计解析与物料印刷初步
  • 房地产代理公司广告把控技巧
  • 房地产广告评鉴原则
  • 房地产广告与营销的关系
  • 广告媒体创新案例
梁老师 随报随学
第18堂 体验营销与包装展示策略
  • 展示体验系统的打造
  • 客户体验区必须遵循的商业原则
  • 营销中心(售楼处)的包装展示技巧与案例
  • 样板房的包装展示技巧与案例
  • 公共景观展示区的打造
  • 小区入口与社区DIS系统形象打造
  • 案例:典型展示营销案例解析
张老师 随报随学
第19堂 客户渠道拓展与关系营销
  • 客户拓展的渠道三种模式与主要形式
  • 客户拓展的目的与作用
  • 客户拓展的10大渠道与案例
  • 客户拓展渠道的方法与技巧
  • 高端圈层客户拓展技巧
  • 案例:典型客户拓展案例解析
张老师 随报随学
第20堂 蓄客方案与开盘方案关键及执行要点
  • 蓄客方案的三种常见模式
  • 蓄客期常见问题及解决办法
  • 如何顺利成交内部客户不影响市场销售
  • 什么时候开盘?需要做好哪些准备?
  • 开盘方案需要包含的内容
  • 如何顺利举行开盘
王老师 随报随学
第21堂 拓展竞标与汇报演讲技巧
  • 投标六大核心问题解决方案
  • 如何确定致胜的投标策略?
  • 投标技术报告关键点
  • 投标工作流程及内容要点
  • 汇报演讲技巧
  • 竞标报告撰写技巧
梁老师 随报随学
第22堂 房地产策划人的惯性误区与风险规避
  • 误区一:营销是一项纷繁复杂的工作
  • 误区二:策划招式越多,销售越快
  • 误区三:客户总是会认真地阅读我们的广告
  • 误区四:竞争对手妨碍楼盘销售
  • 误区五:创意大于产品和客户
  • 误区六:高知名度等于高品牌
  • 误区七:卖点越多越好
  • 误区八:把所有客户都吃掉
  • 误区九:项目形象拔升得越高越好
  • 误区十:开盘最重要
张老师 随报随学
第23堂 房地产营销创新方法与案例
  • 创新从自我审视而来
  • 自我审视的四大维度
  • 常用的8大创新策略
  • 72招小战术解决疑难问题
张老师 随报随学
第24堂 优秀营销案例操盘解析
  • 如何学习别人的优秀报告
  • 案例:陌生区域刚需楼盘如何立势
  • 案例:核心区域刚需楼盘如何突围
  • 操盘全流程回顾
张老师 随报随学
金牌房地产策划人24堂必修课程解说
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礼包4:加入房策经理人联盟=¥3000
礼包5:地产名企培训工具包下载=¥2000
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礼包8:策划方案撰写指导=¥2000
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礼包一 房策网VIP会员 所有成功报名付款的学员,均赠送学费房策网VIP会员,可免房策币下载任何资料。 998-8800元
礼包二 本班免费复训机会 有机会重复参加本班不同期的课程,不用缴纳任何费用,仅限本人听课,不得转让赠送。 10000元
礼包三 专属QQ群学员交流 所有学员加入专属的QQ群提供交流,所有课程视频、课件、案例在群内下载,学员资源交换。 2000元
礼包四 加入房策经理人联盟 所有学员均有机会参加年薪30万房策经理人俱乐部,参加俱乐部年会、论坛沙龙,共享高端人脉。 3000元
礼包五 地产名企培训工具包 免费提供世联、中原、易居、思源、新景祥、万科、万达等著名企业培训课件500份下载 2000元
礼包六 高薪工作机会推荐 免费提供最新各种房地产著名企业猎头职位及高薪招聘职位推荐。 3000元
礼包七 房地产策划方案海量下载 免费提供最新开发商、代理公司、名盘各类策划方案、研究报告海量下载。 6800元
礼包八 策划方案撰写指导 免费提供1年内所有项目操盘指导,方案撰写指导,工作过程指导,职业生涯规划等。 2000元
礼包九 房策网全站8折优惠 所有学员购买房策网及旗下网站任何产品均享有8折优惠。 2000元
礼包十 推荐学员有豪礼相送 已报名学员推荐朋友报名参加,有精美礼品赠送,包括IPHONE5S、IPAD、移动硬盘等。 5000元
大礼包价值合计 约4万元
备注:学员赠送的礼包以实际报名班次、费用、报名时间、优惠政策最终确定的礼包为准,请联系客服确定,本礼包最终解释权归房策大讲堂所有。
27岁的罗晓丽在北京的房地产公司当了3年的楼盘置业顾问后,成功转型,当上了公司的营销策划专员。 再此之前,她利用业余时间,报了【房策大讲堂】的策划培训课程,业余时间上课。"置业顾问虽然薪水 收入很高,但是受市场环境营销很大,总是给人的感觉是在吃青春饭,我想趁着年轻,
赶紧为自己找准定位,做营销策划才有一个更稳定的工作
。"
30岁的杨华在成都一家开发公司做开发报建,虽然是科班出身,但是多年的工作总觉得做的工作每天就是 应酬喝酒、跑政府关系,除了认识几个人,专业上一点都没有进步,所以就有职业转型的想法,跟领导说 想调到营销部,但是一想到要写策划方案就头疼,报名参加了【房策大讲堂】的策划课程后,出色的完成 了公司一个项目的策划方案,也顺利成章调到了营销部担任副经理一职,实现了而立之年的华丽转身
26岁的赵兵是深圳的一家领取60元的注册体验金商的高级策划师,由于不是科班出身,由销售转的策划,一直以来 对策划的理解不是很系统,总有一种力不从心的感觉,自学,买书什么方法都试了,就是找不到门道。 工作能力有限,加薪升职也就与他无关,干了2年多还是这个职位。参加了【房策大讲堂】房地产项目操盘培训课程后, 工作如鱼得水,撰写的策划方案经常得到领导的认可,升值加薪也是顺理成章的事情,半年顺利升为策 划经理,并担纲公司主要项目的操盘
知名地产商任志强称:目前中国城市化率基本在50%,然而按照国际惯例,城市化率 须达到75%,而从50%到70%至少要到2030年。不过即使到了2030年,也不等于房 地产业没落了或者不发展了,只不过是从大量的新建变成以二手交易和改造交易为主。 尽管有这么严厉的调控措施,但唯有房地产才能在单行业内保持15%以上的投资增长 率,到目前为止中国的房地产是支撑中国经济最稳定的一个行业,比任何一个行业的 波动性都小。 作为一个国民经济的支柱产业,房地产对各类专业人才的需求急剧膨胀,虽然房地产 行业的人才需求量大,但是部分紧俏岗位的门槛相当高,看重工作经验和实际的工作 能力,尤其是房地产营销策划岗位的人才,如果没有实际的工作经验,很难入行,选 择房策大讲堂,让你经验倍增,第一线的操盘专家手把手的教你,短时间可以胜任工 作,快速升职加薪!
房地产营销策划与领取60元的注册体验金其他岗位最大的不同,在于其讲究的是实际的操盘能力, 解决问题的能力,对市场、客户的把握,兼有艺术和感性的成分,国内各大地产公司招聘的时候更多时候看中其实际操盘的经验,一般皆有笔试过程,根本不承认和认可 那些所谓的国家级房地产策划师资格证书,所以提高实操能力,摈弃应试教育,为了 考试的培训不是好培训,成为房策大讲堂区别于常规房地产策划师培训的最大优势。
房地产行业一直以来是高薪行业,北京市人力社保局日前发布《2013年北京市17个 行业的工资指导线》,领取60元的注册体验金经营业以人均年薪12.65万元再次夺冠。《2012年 中国上市房地产企业薪酬排行榜》,南京房企栖霞建设以41.99万元的人均薪酬成为 人均收入最高的房地产企业。万科、龙湖、恒大等国内"大鳄"级开发企业已经开始 抢滩二、三线城市,而于此同时,与之相关的行业策划人才却无法实现匹配。因此, 有些楼盘在招聘会上开出年薪50万、100万招聘策划总监。所以从事房地产营销策划 是进入高薪行业最佳通道,年薪10万只是起点,百万年薪不是梦想!
主办机构:房策大讲堂+房策地产机构+房课网+YY语音+QQ群视频
培训对象:
房地产公司总经理、副总、营销策划总监、策划经理、策划师等以及从事房地产销售、广告、设计、 开发等工作的专业人士。
培训形式:
网络在线培训(直播语音讲解+PPT课件实时展示+师生答疑互动交流)
培训地点:
在线YY语音在线直播(YY频道号:67515878)班级QQ群视频
培训时间:
晚上7:30-9:30及周末下午3-5点
培训周期:
一次课程2-3个月(详情请查看课表
培训课时:
每周4次课,每次2小时,共48小时实训课时。
培训师资:
世联、中原、合富辉煌、易居、思源、一线代理商、开发商、商业地产公司等实战派讲师
课程内容:
房地产策划培训课程主要的学习内容
零基础的福音—2节零基础理论课
上班族的期待—全新课程时间安排
全新教学模式—学与实践的完美结合
非从业者的入门利器—24堂12天的策划实训课
课程以外的行业内幕—地产第一线经理人的倾情分享
零基础学习房地产策划,最注重如何快速入门
2节理论基础课+海量入门课件帮全盘了解知识
2节理论基础课程详细拆解房地产策划2大模块
房地产策划知识脉络尽显,让后续的学习更加轻松自如。
同样是上课,有的培训让你受益匪浅,有的培训让你一无所获,人云亦云的照本宣科,那么多没意思; 师生直接对话辩论,棒喝瞬间的恍然大悟,教材与实践的碰撞,注定我们的房地产营销策划培训课程更接地气 ,更让学习效率提高50%。
序号 课程名称 课程内容大纲 授课讲师 上课时间
第1堂 策划人宝典之从基础策划到全盘策划的要素
  • 知识储备是前提,全盘策划所需具备的知识体系
    必须能够独立撰写的8大类报告(简单介绍) 必须重点掌握的三大类营销策略(简单介绍)
  • 角色转换是关键,三大常见问题
    问题一:我为什么没法做全盘,哪些能力制约了我的发展? 问题二:角色转变后心态如何调整? 问题三:如何服众,如何管理策划团队
  • 不断完善自身能力是核心,两点心得分享 心得一:不断完善自己,时时审视项目操盘工作 心得二:容易产生的6大误区
  • 我当主策的那些日子,我是一名策划人(讲师个人心得分享)
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第2堂 营销前置的关键:产品体系策划
  • 营销前置的基础是市场研究 市场调研各类方法 市场研究的三大维度及研究方法 市场研究的分析方法
  • 营销前置的目的是通过产品体系策划指导规划设计匹配市场需求 产品策划工作流程 基础资料分析的5个方向及若干关键点 产品策划的六大体系
  • 营销前置的反馈与互动
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第3堂 策划理论进阶:从单一战术到整合营销的提升
  • 整合营销基本理论 整合营销概念 为什么要采取整合营销 成功的整合营销案例
  • 从各项工作中理解整合营销 如何定位才能全面剖析项目:项目定位的八大思考方向 你的推广方案为什么总是显得单薄:推广策略的三大体系
  • 知名整合营销案例分享
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第4堂 如何撰写市场调研报告的方法与案例
  • 市调报告的作用和目的 市调报告是所有策划人第一个应该掌握的报告类型 明确市调目标是做好市调报告的关键
  • 如何撰写专业的市调报告 撰写准备、数据搜集、数据分析、得出结论
  • 5种常用的市调报告撰写的关键点 专题类报告(分区域、分物业类型) 市场监控类报告 竞品报告 踩盘、开盘报告 客户调研分析报告
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第5堂 如何撰写前期定位报告:方法与案例
  • 定位不是拍脑袋想出来的,是经过严谨分析论证推导出来的 定位的基本概念、发展历史、作用及意义 房地产定位的经典案例
  • 定位前需要严谨分析的5大维度 市场、客户、项目、企业目标、案例对比
  • 专业定位报告的撰写步骤 严谨分析,锁定定位方向 客户素描,对位项目属性 表现方法,印证定位理念
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第6堂 如何撰写物业发展建议:方法与案例
  • 物业发展建议的作用与目的
  • 物业发展建议写作要点与思考角度
  • 物业发展建议写作6大关键原则
  • 物业发展建议写作的写作技巧
  • 物业发展建议8大核心内容构成
  • 物业发展建议撰写常见误区
  • 常见住宅产品创新模式解析
  • 案例:典型住宅项目物业发展建议报告案例解析
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第7堂 如何撰写营销策略报告:方法与案例
  • 房地产营销组合与营销要素
  • 房地产营销战略模型的选择
  • 营销计划与总控图制定
  • 营销策略总纲撰写的结构、思路、步骤
  • 营销策略分解与营销推广节奏
  • 营销总纲撰写实战应用
  • 营销策略总纲的生动化写作技巧
  • 案例:典型住宅项目营销策略总纲案例解析
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第8堂 如何撰写营销推广报告:方法与案例
  • 撰写营销执行报告的六个一法则
  • 法则一:一个方法论
  • 法则二:一个策略推导
  • 法则三:一个总攻略
  • 法则四:一个总控图
  • 法则五:一个费用预算
  • 法则六:一张计划总表
  • 案例:典型住宅项目营销推广执行策划方案解析
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第9堂 如何撰写价格策略报告:方法与案例
  • 价格目标解析
  • 价格策略与推导过程
  • 常见的定价方法
  • 价格表制定方法与全过程操作讲解
  • 价格调整策略与促销策略
  • 价格报告的撰写技巧
  • 案例:典型住宅价格表模板全套
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第10堂 如何撰写拓盘报告:方法与案例
  • 拓盘报告的作用及要素
  • 找准开发商的关注点是撰写拓盘报告的关键
  • 拓盘报告与营销策略报告的区别
  • 拓盘报告写作的4大常用亮点
  • 拓盘报告容易产生的误区
  • 如何汇报拓盘报告
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第11堂 如何撰写营销诊断报告:方法与案例
  • 销售诊断与策略调整方法
  • 滞销楼盘的诊断与完全解决之道
  • 尾盘滞销户型的突围之道
  • 尾盘项目突围的八大策略
  • 二三级联动、团购、电商等执行要点
  • 案例:典型尾盘滞销盘案例解析
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第12堂 项目价值的挖掘及竞争分析
  • 专业的项目价值点梳理方法
  • 如何创造项目价值点
  • 如何确定竞争对手
  • 竞争分析方法与理论模型
  • 如何监控竞争对手
  • 竞品监控周报及项目销售周报的撰写
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第13堂 项目价值提升与产品创新建议
  • 项目价值如何匹配客户需求
  • 哪些因素影响了项目的品质和价值
  • 如何提升项目的品质感
  • 产品创新的思路
  • 产品创新的实招
  • 产品创新的虚招
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第14堂 规划设计与户型方案的市场评价
  • 规划设计方案评价应用范围与工具
  • 规划设计的流程及顾问的参与
  • 规划方案的把控重点和案例
  • 我们从哪些角度进行规划评价?
  • 规划设计原则
  • 规划设计方案评价表
  • 户型评价的角度
  • 户型评价的要点和案例
  • 户型设计评价表
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第15堂 高效公关活动制胜攻略
  • 活动的作用与意义、分类
  • 营销活动的理论基础
  • 营销活动的执行过程
  • 营销活动策划方案内容框架
  • 旺市与淡市营销活动总体区别
  • 旺市与淡市营销活动的阶段性区别
  • 案例:典型营销活动案例解析
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第16堂 客户调研分析与客户定位
  • 客户需求研究流程与方法
  • 客户定性与定量调研方法(客户深度访谈、问卷调查)
  • 客户价值取向模型(AIO量表)
  • 客户分类模型(万科、世联、易居等)
  • 客户定位方法
  • 案例:住宅项目客户调研分析与客户定位报告解析
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第17堂 广告策略创新与设计鉴赏
  • 策划与企划/广告分工
  • 广告创意策略与广告创作思路、流程
  • 平面设计解析与物料印刷初步
  • 房地产代理公司广告把控技巧
  • 房地产广告评鉴原则
  • 房地产广告与营销的关系
  • 广告媒体创新案例
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第18堂 体验营销与包装展示策略
  • 展示体验系统的打造
  • 客户体验区必须遵循的商业原则
  • 营销中心(售楼处)的包装展示技巧与案例
  • 样板房的包装展示技巧与案例
  • 公共景观展示区的打造
  • 小区入口与社区DIS系统形象打造
  • 案例:典型展示营销案例解析
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第19堂 客户渠道拓展与关系营销
  • 客户拓展的渠道三种模式与主要形式
  • 客户拓展的目的与作用
  • 客户拓展的10大渠道与案例
  • 客户拓展渠道的方法与技巧
  • 高端圈层客户拓展技巧
  • 案例:典型客户拓展案例解析
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第20堂 蓄客方案与开盘方案关键及执行要点
  • 蓄客方案的三种常见模式
  • 蓄客期常见问题及解决办法
  • 如何顺利成交内部客户不影响市场销售
  • 什么时候开盘?需要做好哪些准备?
  • 开盘方案需要包含的内容
  • 如何顺利举行开盘
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第21堂 拓展竞标与汇报演讲技巧
  • 投标六大核心问题解决方案
  • 如何确定致胜的投标策略?
  • 投标技术报告关键点
  • 投标工作流程及内容要点
  • 汇报演讲技巧
  • 竞标报告撰写技巧
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第22堂 房地产策划人的惯性误区与风险规避
  • 误区一:营销是一项纷繁复杂的工作
  • 误区二:策划招式越多,销售越快
  • 误区三:客户总是会认真地阅读我们的广告
  • 误区四:竞争对手妨碍楼盘销售
  • 误区五:创意大于产品和客户
  • 误区六:高知名度等于高品牌
  • 误区七:卖点越多越好
  • 误区八:把所有客户都吃掉
  • 误区九:项目形象拔升得越高越好
  • 误区十:开盘最重要
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第23堂 房地产营销创新方法与案例
  • 创新从自我审视而来
  • 自我审视的四大维度
  • 常用的8大创新策略
  • 72招小战术解决疑难问题
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第24堂 优秀营销案例操盘解析
  • 如何学习别人的优秀报告
  • 案例:陌生区域刚需楼盘如何立势
  • 案例:核心区域刚需楼盘如何突围
  • 操盘全流程回顾
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梁老师: 历任世联地产、中原地产等著名策划代理公司策划经理、著名开发商营销部经理、策划总监等职,硕士学位,拥有10多年房地产策划工作经验,操作过各类住宅、商业、旅游、产业园区项目数十个,操盘及指导项目遍布几十个城市,现在为房策地产机构高级合伙人,房策大讲堂专业培训讲师。
张老师: 历任中原地产研究中心高级研究员,资深策划经理,著名开发商投资发展经理,拥有10年房地产工作经验,擅长二三线城市项目的营销策划、尾盘营销等,对大盘和旅游地产项目有深入而独到的理解,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
洪老师: 历任华南著名代理公司和开发商策划经理、营销部副总经理等职,拥有15年房地产营销工作经验,MBA,熟悉珠三角各类物业的营销策划工作,现为房策大讲堂金牌培训讲师
黄老师: 历任世联地产策划总监、顾问部门总监,硕士,10年的房地产前期顾问工作经验,房地产知识结构全面,尤其擅长操作郊区大盘、旅游地产、综合体、写字楼等前期策划顾问,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
汪老师: 历任合富辉煌集团资深策划经理,深圳著名上市开发商策划总监,硕士,擅长各类物业前期策划定位与规划设计,操作过多个大型旧改项目、旅游地产策划、区域土地运营、区域战略规划。现为房策大讲堂金牌培训讲师。
谢老师: 历任上海著名代理公司、商业地产顾问公司策划经理、策划总监等职,擅长各类住宅大盘、商业、城市综合体,特别熟悉五大行的策划思路,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
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大礼包价值合计 约4万元
备注:学员赠送的礼包以实际报名班次、费用、报名时间、优惠政策最终确定的礼包为准,请联系客服确定,本礼包最终解释权归房策大讲堂所有。
序号 对比项目 房策大讲堂-网络在线培训 传统线下现场培训
1 培训费用 周周有课,平均每节课等于200元 ★★★★★ 一次课2天,约3000-4000元
2 培训地点 通过互联网,全世界可在线听课 ★★★★★ 一般在外地、大城市
3 交通食宿 ★★★★★ 机票费、酒店费用、餐费等高昂
4 培训时间 培训时间相对固定,错过可看视频 ★★★★★ 培训时间固定,错过即放弃培训
5 培训师资 著名公司实战派,一线实操的操盘
手课程内容接地气
★★★★★ 一般为学院派教授、专职讲师
课程理论化、内容过时,脱离一线实操
6 反复听课 错过时间,可免费在线观看课程视频
★★★★★ 一次性课程
7 现场互动 学员可以跟讲师实时互动 ★★★★★ 学员与讲师互动时间少 ★★
8 课程增值 10大礼包赠送价值4万元 ★★★★★
9 学员交流 建立专属学员群交流 ★★★★★
10 资源支持 中国最大的房地产知识分享平台
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课程费用 实战型房地产策划操盘高级网训营 礼包赠送

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报名优惠价 10800元 赠送房策网VIP会员等10大礼包
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您已选择报名:【实战型房地产策划操盘高级网训营参加一期课程培训费用】【5800元
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市场价:11600元/人
优惠价:5800元/人 | 含培训费、教材费(不含发票)
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礼包5:地产名企培训工具包下载=¥2000
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  • 1、问:没有任何基础可以参加这个培训班吗? 答:考虑到学员的基础差异,我们设计了一套引导式的学习方法,采用作业引导学员在正式上课之前通过基础文档和教程补习策划基础。这样在上课时涉及到的房地产策划概念和手法,大家就都可以听得懂。另外,如果基础比较差,我们还支持多次"留级"免费参加复训。
  • 2、问:请问这个课程采用什么样的在线授课方式? 答:本课程采用YY语音在线授课方式,通过在线直播语言的方式,配合PPT课件在线演示,学员和老师之间、学员之间可以实时交流、注册送彩金不限ip链接、互动。只要你有一个带麦克风的耳机,即可参加在本线课程。没有地点的限制,您在世界任何一个角落都可以听课。
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  • 3、问:在平时的地产策划工作实践中,是否可以注册送彩金不限ip链接? 答:我们已经建立了完善的课后注册送彩金不限ip链接体系。1、比较紧急的问题,可以通过企业QQ进行一对一实时辅导;2、学员QQ群内专门开辟了专门注册送彩金不限ip链接通道,每天多位辅导员轮流在线解答;3、授课老师课后会给大家留有邮箱,进行针对性高端注册送彩金不限ip链接。
  • 4、问:如果上课期间我没办法按时听课, 那怎么办? 答:我们助教会协助录音、录像视频和整理上课文档,课后发给您。另外,您还可以和我们客服申请留学到下一期免费复训。
  • 5、问:你们提供了哪些付款方式? 答:我们提供了多种在线支付方式,包括支付宝在线支付、网上银行在线支付(支持几十家银行)以及个人银行转账汇款、公司对公账户转账等方式。具体请联系客服,提供正式发票。
  • 6、问:学完此课程是否发毕业证书? 答:本课程学完后可以申请毕业证书(由我司名义发放),请提供一寸免冠证件照,联系地址,工本费50元,在课程结束后1周制作完毕快递给您。
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  • 8、问:赠送的大礼包什么时候赠送? 答:赠送礼包1等值房策网VIP会员,你支付成功后,注册房策网的帐号,与客服联系立即到账可以使用,礼包5培训工具大礼包、礼包6会在培训结束后在学员QQ群内提供下载。礼包10,在推荐朋友成功报名后立即赠送,其余礼包请联系网站客服。
  • 9、问:你们的课程能否试听一下? 答:我们原则上不接受免费试听,你可以联系我们的网站客服,给你提供往期课程视频供您参考,具体请联系网站客服。
  • 10、问:房策大讲堂是什么样的机构? 答:房策大讲堂是由中国最大的房地产知识分享平台——房策网www.fangce.cn打造的中国在线房地产教育的第一品牌,主要通过YY语音技术提供在线的房地产营销、策划、广告、商业地产、销售、开发商等全程的专业知识培训,我们聘请著名开发策划公司一线操盘手授课,保证课程最实操,最有价值!
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